全球疫情使得各国经济承压，对于中国而言，当前所面临的国际环境，也许是改革开放以来最严峻、最复杂的。在这种形势下，经济工作既要有登高远眺的勇气和智慧，也要做好“六稳”“六保”工作，稳住经济基本面的定力。

以“放大镜”关注当下市场主体之困、之需，以“望远镜”布局未来发展路径。近日，来自无党派界别的全国政协常委、清华大学经济思想与实践研究院院长李稻葵，与经济界别的全国政协委员、申万宏源证券首席经济学家杨成长在人民政协报记者的“撮合”下，来了场隔空“对话”。

“对经济增长速度，我认为应有一定的灵活性，可能不再是一个相对具体的增长目标，而应为决策者留出一定的调整空间。”在李稻葵看来，经济的目标调整万变不离其宗。“宗”，首先要保证经济运行的安全，不管外部环境如何复杂变换，国家经济安全不能出问题；其次要稳民生，关键要稳住就业，尤其是今年800余万大学毕业生的就业问题；第三要谋长远，从长计议。

“我建议，与其被动等靠，不如把当下不利的外部环境，变为倒逼中国经济推动改革的动力，用压力驱动动力，促进改革，这样反而更有利于中国经济的长远发展。”李稻葵这样说。

比如推动科技创新，李稻葵强调，体制要理顺，要营造更好的鼓励和支持自主创新的土壤，鼓励企业有自主创新的动力。“今年全国两会我递交的一件提案，就是建议国家层面制定10~15年的中等收入人群倍增计划。从目前4亿人口的中等收入人群增加至8亿。这既是一个政治问题、社会问题，也是重要的经济问题。我认为，如果中等收入人群能从4亿增至8亿，中国市场将会是全球最大的也是最牢固的一个大市场，那么中国经济的基础将更加牢固。”

立足长远，也得脚踏实地。在同为经济学家的杨成长看来，眼下看待复工复产的角度还要再“精准”一点，至少不能简单把它理解为，让产业恢复到原来的轨迹或方式。

杨成长表示，在复工复产的同时，要积累我们在抗疫期间取得的经验，运用到未来的发展中。“比如疫情防控期间我们很好地实现了社区、物流、电商三大部门的合奏，为我们的抗疫工作提供了重要支撑。疫情过后，三者之间的合作还可以很好地持续下去；再比如疫情防控期间很多基础性、义务性的教育转为线上模式，对我国而言，长期存在各地教育资源不均衡的问题，而要推动教育资源的均等化，网络教育方式不失为一个出口；再比如，金融业在抗疫期间实现了正常的发展，这源于金融证券业此前就大力布局网上业务线，未来金融业还可以一方面节省房租人力，另一方面利用网络为百姓提供更多的金融服务，虽然互联网金融在过去的发展中出现了一定的偏差，但疫情之下，我们可以在纠偏的同时，引导其更好地服务百姓；还有很多老板发现，员工居家办公并没有影响到企业的正常运转，那么未来，弹性就业、居家办公、一人多职可能会成为常态；另外，在疫情防控期间形成的新消费方式，特别是一些脱贫攻坚干部变身‘网红’为贫困地区产品做宣传。”

“总之，疫情防控期间所创造或形成的产业新模式，未来要得到发扬光大。而经济的长远发展，也正是这些微观领域的一个个突破，所铸就的。”杨成长这样说。