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【江西】重塑第一路 铸就路桥魂

时间:2017-06-29 17:57 来源:中国交通新闻网 点击:
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江西省公路桥梁工程有限公司(简称江西路桥)具有公路工程施工总承包一级资质和公路路基路面、桥梁、隧道工程专业承包一级资质以及交安、市政、养护等多项专业施工资质,江西路桥始终秉承“责任创精品,诚信筑丰碑”的理念,把打造品质工程作为公司项目建设的内在追求。

  事情就是有这么妙不可言。

  25年前昌九高速九江县路段由江西路桥承建;25年后江西路桥又承担其改扩建施工任务。

  作为我省第一条高速公路,经过 25年的风雨洗礼,已经满足不了经济发展的交通需求, “重塑江西第一路”已成为我省交通管理部门的重点工作。作为我省老牌路桥的队伍,以此为契机,在昌九改扩建的战场上用新一代路桥人的精神,书写企业的路桥魂。

  推进——协作与推进相辅相成

昌九改扩建四分部线路全长25.182公里,主要工程量为245万方的挖填方,各类桥梁28座,圆管涵、盖板涵、箱涵等涵洞、通道150个、庐山服务区1个。项目具有小型构造物最多,点多面广线长,施工组织难度大的特点。

  面对艰巨的建设任务,路基四分部首先在人员选配上突出精干高效。对此公司领导从其他项目抽调精兵强将,在公司范围内选派具有丰富施工管理经验的优秀管理者组建项目管理团队。其次,深入一线熟悉地形,制定切实可行的方案。进场后,该团队对管段沿线进行全方位的调查,对施工工区、梁场、大临设施选址进行科学论证确定最佳地址,并针对施工方案、工期计划、队伍部署把脉问诊,对沿线征拆重点进行专题督导。

  同时,随着工程的推进,项目部积极开展“百日大会战”“大干90天 抢抓构造物”等劳动竞赛活动,为2017年9月份基本全部完成新建幅路基施工和年底前完成底基层摊铺奠定基础。

  另外,四分部加大投入,全面推进工期目标。用四分部项目经理吴建明说的那样:“昌九改扩建项目作为公司参建的首个高速公路改扩建项目,场站建设和机械设备的投入是公司有史以来投入最多的项目,我们希望通过‘重塑江西第一路’”的同时,树立起全新的路桥企业品牌形象。” ..... 一系列的举措,使得工程推进实现高效。2016年10月3日,预制昌九改扩建项目第一片箱梁;2016年10月25日,进行4×3.5大型箱涵首次吊装施工观摩;2016年11底,完成4分部高塘乡境内的全部征拆工作;2017年4月5日,高塘跨线桥梁板架设完毕;5月罗家中桥左幅墩柱全部完成......

  成绩的取得,离不开这支英勇善战、独当一面的队伍;更离不开这支技术能力和业务素质过硬的团队。

  点赞——场站与生态相得益彰

  昌九高速改扩建R标四分部建设之初就提出了要高要求、高品位、高标准做好项目施工生产管理工作的目标。

  有了目标就有了努力的方向。江西路桥进场后就明确提出要以昌九改扩建标准化建设理念与《江西省高速公路标准化建设指南》相结合,通过优势互补,使标准化与地方生态相得益彰。

  项目建设者为了让“标准与生态”内容落于实处,进场后,项目领导和路基先遣人员进入现场,租赁绿化比较好马回岭昌九养护所作为项目部驻地,迅速展开项目部场地标准化建设。同时,为了让发展理念人性化得到体现,项目部在落实过程中,以让员工过上“有品质”的工作生活,才能创建“有品质”的工程。他们在“软”、“硬”件方面处处营造“家”的氛围。

  作为观摩过的预制梁场,其“标准化、智能化、过程化和规范化”的场站建设获得多次点赞。场区内标识标牌,操作规程一目了然,道路硬化、空旷地带的绿化、机械设备的停放,文明施工氛围浓厚。预制场各个功能区界限明了,标识标牌清晰。现场规范化的管理,与过去形成鲜明对比。

  品质——规范与管理相伴相随

  质量是一种责任,也是一种态度。创建品质工程既要管理的精细,也要规范的施工,两者缺一不可。

  在具体操作中,该项目部首先建立健全了各种管理制度,从而使整个项目的精细化“运作”实现有“章”可依,并通过强力推行和考核培训,提高了全员对质量管理的认识。

  同时,该分部狠抓预制梁场的品质创建,通过对原材料、钢筋骨架、混凝土浇筑和后期养护环节的层层严格把关,有效确保了箱梁预制过程质量可靠、受控。并且预制梁场配齐相关机械设备,以满足箱梁预制任务的需要。如配备了大型龙门吊、HLS60型混凝土搅拌机及智能张拉设备、蒸汽养生系统、智能喷淋养护系统、数控钢筋弯箍机、碎石水洗机、起重机等机械设备,智能化和机械化的应用,保证了高效率、高品质的产品质量。

  另外,围绕品质工程内在质地和外在品味,项目建设者不仅抓外露工程质量管理,也对路基施工、桥梁、涵洞等施工过程中出现的隐蔽工程实施有效的“透明化”质量管理。无论是光洁如镜的箱梁外观,整齐划一的外露钢筋统一刷水泥浆,还是涵洞通道台背回填、路基土石方填筑等隐蔽工程的精细化,处处体现着昌九改扩建四分部“内实外美”的品质。开展首件制工作,制定首件制施工方案,实现首件先行、示范引领,然后严格按照首件制大面积施工。昌九改扩建项目首件制箱梁成功预制、4×3.5m的特大型预制箱涵成功完成首次吊装、梁场标准化场站建设和箱梁预制规范化施工工艺进行全线观摩等等,都是四分部规范施工,打造品质工程的示范引领。

  和谐——征拆和安全保驾护航

  安全是最大的效益,稳定是和谐的前提。

  在高速公路建设中,和谐包括工程施工的安全、职工的和谐和地方百姓的融洽关系,其复杂性不亚于工程建设本身。

  在昌九改扩建四分部,为了打造和谐工程,建设者主要从征拆、安全和队伍上下功夫。

  在施工安全方面,进场以来,他们牢固树立“底线不可突破、红线不可逾越”安全理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,全面落实安全生产责任制。通过“平安工地”创建活动实施、组建高速占道施工交通维护的“安全小分队”、安全巡视车安装爆闪灯,上路人员穿戴反光背心,安全锥GPS定位装置等等安全手段的采用和安全设备的投入,为项目建设保驾护航。

  作为改扩建项目,高速占道施工交通安全是重中之重。在占道施工作业工程中,严格按照交通组织方案要求进行布控。同时安排交维人员穿戴反光标志服和安全帽,白天手持交通指挥红旗,夜间手持LED发光交通指挥棒,为施工作业维护交通秩序。为提高现场交维人员、安全员和施工人员的交通安全意识和交通事故防范能力,他们还邀请高速交警、路政人员进行授课和现场指导,通过其专业知识,从信息诱导、工程干预和依法管理方面做好预案化交通组织。

  在征拆方面,他们深知征拆工作离不开沿线群众的支持。为了实现征拆工作的和谐推进,进场以来,他们首先积极与昌九改扩建项目办和当地政府沟通联系,全力营造和谐拆迁舆论氛围。通过面对面的交流,向群众解释了征地和房屋征收的范围、补偿安置方式、奖励等政策,为昌九高速改扩建征拆工作营造良好的舆论氛围。其次,通过一系列惠民好事赢得了高塘乡百姓的信赖,获得地方政府赞扬。如:帮助高塘乡人民政府进行大院排水系统和场地平整建设;投入大量资源为高塘中心幼儿园附近300米路段进行了埋涵管、改水沟、拉直路线、铺水泥和改高涵洞等修缮,方便学生上学和村民出行;为高塘乡乡政府铺路赞助10车碎石。同时,加强沟通交流的桥梁纽带,工作中他们发扬“跑断腿,磨破嘴”征拆精神,对征拆群众动之以情、晓之以理,工作方法方式上,讲政策、讲方法,做到依法拆迁、和谐拆迁。对有情绪有怨言的群众,耐心细致地做好其思想工作,多沟通交流,在合情、合理、合法的范围内确保群众的正当利益。

  在队伍建设上,建设管理者通过家文化的建设,如改善伙食何住宿条件,在节假日开展系列文体娱乐活动,让忙碌的员工们放松身心,营造了和谐向上的节日氛围,弘扬了团结协作、奋勇争先的良好风气,展现了项目部积极向上的良好精神。